Si me lo puedes explicar, te lo puedo construir.

Sí, pero acepto pocos proyectos a la vez y solo aquellos que puedo sostener sin quedarte mal. Antes de comprometerme te digo con claridad cuándo puedo empezar y qué fecha es realista. Prefiero perder un proyecto a entregarlo tarde.

Sirve. Buena parte de los proyectos empiezan justo así. La primera plática es precisamente para convertir esa idea en algo concreto, con fecha y precio. Y si al final resulta que no necesitas mandar a hacer nada, también te lo digo.

Tuyo, completo. Al final te entrego todo: el programa, las claves de acceso y las instrucciones para que cualquier otra persona pueda continuarlo sin depender de mí. Trabajo para que puedas irte cuando quieras, no para que no puedas.

Sí, doy factura. Así el gasto es deducible para tu empresa y la relación queda formal desde el primer pago.

En proyectos con precio cerrado, por partes: un anticipo para empezar y el resto conforme te voy entregando cosas que puedes revisar. En paquetes de horas, por adelantado. Nunca todo al principio ni todo al final.

Sí. Cuando ya esté funcionando puedes seguir conmigo con un paquete de horas para arreglos y mejoras, o llevártelo a tu propio equipo con las instrucciones de traspaso. Las dos opciones están bien y no te empujo hacia ninguna.

Sin problema. Lo firmo antes de que me cuentes nada delicado, y si no tienes uno, puedo pasarte un modelo estándar para no perder tiempo.

Sí. Trabajé a distancia varios años para empresas de Suiza y de Estados Unidos, así que coordinarme con otro horario, ir entregando avances sin necesidad de juntas y trabajar en inglés es algo normal para mí.